Le modèle unique de JPME #
Imaginez produire votre propre électricité et en vendre le surplus !
Cette méthode permet normalement aux consommateurs équipés de panneaux solaires de tirer profit de leur investissement en revendant l’énergie non utilisée. Cela sonne bien, non ? Pourtant, les promesses de JPME de racheter à des tarifs compétitifs se sont heurtées à une réalité bien différente.
Les problèmes s’accumulent pour JPME #
Ces derniers temps, JPME a été fréquemment critiquée sur les réseaux sociaux et forums. Les client mécontents ne tarissent pas de commentaires négatifs, avec des critiques acerbes pointant des retards considérables dans les paiements promis. La note de 1/5 chez Selectra en février 2025 parle d’elle-même.
Ce n’est pas tout : l’activation des contrats connaît également des délais exaspérants. Un tarif de rachat alléchant annoncé lors de la signature se dégrade significativement au moment de l’activation effective, six mois plus tard, à cause des fluctuations de marché. Cela transforme une offre séduisante en un accord désavantageux pour vous, le consommateur.
Que fait JPME face aux critiques? #
Face à l’avalanche de critiques, JPME n’a pas fait la sourde oreille. Reconnaissant les nombreux dysfonctionnements, la direction a lancé une restructuration majeure. Leur objectif ? Automatiser le traitement des factures pour accélérer le processus et éviter les retards futurs.
En outre, JPME promet de régler rapidement les litiges en suspens, traitant les dossiers par ordre d’ancienneté. Un nouvel outil de facturation, mis en place en décembre 2024, devrait permettre un paiement plus efficace et ponctuel. La question demeure : ces mesures seront-elles suffisantes pour restaurer la confiance des clients ?
- Automatisation du traitement des factures
- Nouvel outil de facturation pour un paiement rapide
- Engagement à régler les litiges en cours
Ce que nous voyons ici est un cas classique d’une entreprise qui tente de s’adapter à une croissance rapide et à un marché en constante évolution. Les intentions de JPME, bien que louables au départ, se sont heurtées à des défis imprévus. Leur capacité à surmonter ces obstacles déterminera non seulement leur avenir mais aussi celui de leurs clients qui dépendent d’eux pour une rémunération équitable de leur énergie renouvelable.
Que pensez-vous de cette situation ? Seriez-vous prêt à donner une seconde chance à JPME si vous étiez l’un de leurs clients touchés ? Votre opinion compte et pourrait bien influencer l’issue de cette saga énergétique.
